Gestión de Proyectos

Contamos con una amplia experiencia en planificación y supervisión que nos permite afrontar proyectos de gran complejidad y exigencia con procesos, conocimientos, habilidades y técnicas específicos para alcanzar los objetivos dentro del plazo, el presupuesto y la calidad establecidos.

Te asesoramos definiendo tus prioridades, comprendiendo los riesgos de tu proyecto e implantando sistemas y procedimientos de control para cubrir tus necesidades y garantizar una gestión óptima de tu proyecto, proporcionándote servicios de toma de decisiones más rápidos, innovadores y tecnológicamente avanzados.

Los servicios de gestión de proyectos pueden elegirse individualmente o combinarse al contratarnos para una solución de edificios prefabricados de acero.

1. TAKE OFF

¡Lo hacemos con rapidez y precisión!

Ya sea para presentar una licitación, crear un presupuesto o averiguar cómo evitar comprar de más o de menos, le ayudamos a determinar las cantidades de materiales decisivas.

Trabajar con el modelado BIM nos permite comprender su proyecto de forma coherente para realizar presupuestos más precisos y rápidos, ahorrándole tiempo y dinero.

El modelo resultante mejora la precisión del proyecto de construcción y puede utilizarse como referencia para el diseño arquitectónico.

Ventajas:

2. Estimación

Los presupuestos son más que un número.

Nuestro departamento de estimaciones te proporcionará de forma eficiente un presupuesto claro que te permitirá mantener la viabilidad financiera del proyecto y los requerimientos de alcance, además de ver más allá del presupuesto al obtener una comprensión completa del rendimiento del proyecto (plazos y calidad).

Si lo solicitas, también rellenamos la lista de cantidades de tu proyecto*.

Guiamos a tu equipo para que cree estrategias de instalación específicas en diferentes niveles de plazos y detalles para crear un plan completo que integre personas, sistemas y prácticas en procesos que te garanticen una reducción del riesgo mediante:

La preparación para los peores escenarios
La mejora de la eficacia
Mejora de la fiabilidad
Aumentar la productividad
Mejorar la comunicación entre todas las partes implicadas

Ventajas:

3. Planificación

Cada proyecto de construcción es irrepetible.

El seguimiento de todos los detalles, desde los suministros hasta las horas de trabajo del personal, puede marcar la diferencia entre cumplir o incumplir los plazos y los presupuestos.

Guiamos a su equipo para que cree estrategias de instalación específicas en distintos niveles de tiempo y detalle para crear un plan completo que integre personas, sistemas y prácticas en procesos que le garanticen un riesgo reducido mediante:

La preparación para los peores escenarios
La mejora de la eficacia
Mejora de la responsabilidad
Aumentar la productividad
Mejorar la comunicación entre todas las partes implicadas

Ventajas:

4. Análisis de costos y selección de recursos

A la hora de calcular los costos de un proyecto intervienen diversas variables. Todo, desde precisar con exactitud los costos de mano de obra hasta seleccionar con precisión las herramientas, es crucial para ajustar el monto final de tu proyecto, así como los plazos.

Te ayudamos a centrarte en las ventajas específicas de cada variable, tomando las decisiones correctas al seleccionar los recursos óptimos para tu proyecto con el fin de lograr los mejores resultados en productividad, gestión de riesgos y consecuencias financieras.

HABLEMOS DE
TU PROYECTO

Solicitar información

Gestión de Proyectos

1. TAKE OFF

Ventajas:

BIM MODELADO

AHORRO DE TIEMPO

El modelo es reutilizable para otros servicios

Ahorro de dinero

2. Estimación

Ventajas:

Reducción de tiempo y esfuerzo

Tarifas de flete actualizadas

Lista de cantidades incluida

3. Planificación

Ventajas:

Prepararse para el peor de los casos

Mejora de la eficacia

Mejora de la comunicación

Aumento de la productividad

4. Análisis de costos y selección de recursos